天润融通案例分享：富豪酒店用Zenava推进酒店服务智能化升级

　　/涨粉易/在酒店行业，天润a推一通电话往往不只是融通一次咨询，而是案例一次预订机会、一次服务响应，分享富豪也可能是酒店进酒一笔正在流失的收入。客户想订房、店服改期、升级咨询套房、天润a推确认会议活动安排，融通如果电话没有被及时接起，案例或者需求没有被准确识别，分享富豪酒店失去的酒店进酒就不只是一次通话，而是店服一次真实的客户转化机会。

　　在Zenava UserDay香港站现场，升级富豪酒店围绕酒店电话服务场景，天润a推分享了其对AI Agent落地价值的理解：酒店引入Agent，不是简单让AI替人接电话，而是让AI参与来电识别、需求分流、信息记录、任务跟进和服务闭环，把电话从传统客服入口升级为客户体验入口、营收承接入口和数据沉淀入口。

　　对酒店而言，电话服务的难点并不只是“接不接得住”，而是客户需求能不能被听懂，服务路径能不能被分准，后续任务能不能被推进。尤其在套房预订、长住咨询、会议活动、餐饮安排、报修投诉等高价值或复杂场景中，电话仍然是客户表达需求、获得确认和推动服务的重要入口。

　　电话，被低估的经营入口 今天，虽然酒店预订和客户服务已经高度线上化，但在一些关键场景里，电话仍然是不可替代的服务入口。

　　比如，套房、长住、会议活动、团体预订等高价值需求，往往无法只靠线上表单完成。 客户关心的不只是能不能预订，更包括房间是否能按特殊需求安排、入住时间能否协调、活动细节能否确认、价格和权益能否解释清楚。这时，电话带来的即时确认感，仍然很难被完全替代。

　　再比如，多房间预订、特殊饮食、接送机安排、交通路线、账单问题、餐厅预订等复杂需求，也不是一次点击就能解决。 客户需要的是有人听懂他的完整需求，并在不同部门之间完成协调。如果这些问题只被丢给线上表单，客户很容易陷入等待、误解和反复确认。

　　还有一类更典型的场景，是紧急服务。 当客户在入住期间遇到身体不适、设施故障、房间问题或其他突发状况时，电话往往仍是最快、最直接的求助方式。此时，客户关心的不是流程，而是有没有人立刻接起电话、解决问题。

　　所以，电话在酒店场景里，承接的是高价值客户、复杂需求和紧急问题，也直接影响客户对酒店服务的第一印象。 富豪酒店把这个问题进一步讲成了一笔经营账。 每一次没有被妥善处理的来电，都可是一次真实的业务流失。一个未接的预订咨询电话，平均可能造成127美元的潜在直接收入损失。

　　以一家中型酒店测算，如果日均来电200通，其中预订相关来电占35%，高峰时段未接率达到28%，每月可能带来约76200美元的直接收入流失。

　　这组数据提醒酒店经营者：电话服务从来不只是“接听率”问题。它同时是前端转化问题，是客户体验问题，也是收入保护问题。

　　过去，很多企业把电话服务看成成本中心，认为它只是客服团队的一项日常工作。但从富豪酒店的视角看，电话其实是高价值客户需求的入口，是复杂服务协同的入口，也是酒店识别客户意图、沉淀客户数据、保护收入机会的入口。

　　当酒店能够把每一通电话接住、听懂、分准、记录下来，并持续跟进，电话服务就会成为连接客户体验和经营结果的关键节点。

　　AI Agent不是替人接电话，而是重构服务闭环

　　现在许多酒店电话服务的问题，本质上不是“效率不够”，而是服务链路发生了断裂。 这种断裂主要体现在四个方面：接不住、听不准、转不对、记不住。具体表现为：

　　高峰期来电集中，电话无人接听;

　　多语言、多表达方式并存，容易造成需求理解偏差;

　　前台、预订、餐饮、客房、工程、财务等部门之间缺乏有效分流机制，客户经常被反复转接;

　　历史沟通记录缺失，客户再次来电时又要重新说明姓名、房号、订单和具体需求。

　　这些问题叠加在一起，影响的不只是服务体验，更是预订转化和客户留存。

　　行业里公开的两组数据显示：在入住或退房高峰时段，酒店来电无人接听比例可达28%;84%的客人期望电话能在4声铃响内被接起;一旦等待时间超过2分钟，47%的来电者会直接挂断。

　　如果客户来电后被转入无人值守的语音信箱，或者问题迟迟没有得到处理，高达76%的客户不会留言，也不会再次尝试，而是直接转向竞争对手或OTA平台完成预订。

　　因此，酒店引入AIAgent的关键，不是让AI多回答几个问题，而是让AI真正进入客户需求的第一现场，把一次来电推进成一次可处理、可流转、可跟进的业务任务。 面对这些问题，香港富豪酒店给出的方向是，基于Agent重新搭建服务的底层能力。

　　1、听得懂：把来电从“声音”变成“意图”。

　　不是只接通，而是识别客户到底要订房、改期、续住、报修、投诉、订餐，还是咨询会员权益。

　　2、判得准：把客户需求分成不同处理路径。

　　不是简单转接，而是判断哪些可以自动处理，哪些需要人工，哪些是高价值客户，哪些是紧急服务。

　　3、推得动：把一次咨询推进成一次业务处理。

　　不是回答一句话，而是完成信息补齐、任务创建、部门流转、后续跟进。

　　4、记得住：把每一次沟通变成客户经营资产。

　　不是通话结束就结束，而是沉淀客户偏好、历史需求、服务记录和可复用数据

　　在此基础上，AI Agent不只是回答问题，而是参与预订、服务、报修等完整流程。

　　当然，富豪酒店也强调，Agent的落地，并不是上传几份FAQ就能完成。

　　在酒店场景中，Agent背后需要完整的知识库、业务规则、服务话术、预订政策、会员权益和退改规则，也需要与订单、房型、工单等系统数据打通。

　　尤其在香港这样的国际化市场，酒店还要面对多语言沟通、复杂场景理解和实时知识更新等问题。只有这些基础能力搭建起来，AI Agent才可能真正进入业务现场，而不是停留在简单问答层面。

　　富豪酒店系统录入了100+条业务规则，知识库架构覆盖1000+条内容，包括预订政策、会员权益、退改规则、服务流程、营销活动、服务话术和FAQ等内容。

　　所以，AI Agent的价值不是“替人接电话”，而是把过去分散在电话、前台、业务系统和人工经验里的服务能力重新连接起来。

　　当这些能力被系统化之后，酒店电话服务才能真正从一项“接线工作”，升级为一条可管理、可优化、可沉淀的客户经营链路。

　　从真实业务断点出发，看见智能体的落地价值

　　富豪酒店的分享，正是香港Zenava Userday想要传递的核心价值。

　　企业今天需要的，不只是一个会聊天、会回答问题的AI，而是一个能够进入真实业务场景、理解客户需求、连接企业系统、推动服务闭环的AI Agent。

　　真正的智能体落地，也不是从技术概念开始，而是从业务中一个个具体断点开始。 一通没有被接住的电话、一次没有被理解的需求、一次没有被记录的沟通、一个没有被跟进的服务请求，都是企业值得重新审视的智能化入口。

　　未来，Zenava Userday还将持续邀请更多行业客户，围绕真实场景、真实问题和真实ROI，分享AI Agent在企业服务、营销和运营中的落地路径。

　　欢迎更多企业来到Userday现场，一起从真实业务出发，看见智能体真正创造价值的方式。